加强对渠道的支持和服务

为公司未来的战略实施提供了坚实的资金基础。

6、稳健的财务运营

公司财务稳健运营,结合高校及相关机构的人才优势、技术优势,与汕头大学等高校及海内外知名机构进行合作,通过联合开发、共建实验室、引进高端人才等多种产学研合作模式,提高了新产品的开发效率,并建立有效的研发激励机制,建立了一支由众多专业设计人员、工程师、工艺技术人员组成的设计研发团队,通过外部引进和内部培养,统筹管理技术研发和管理标准维护;还由创始人之一林若文总经理兼任首席设计师,其技术实力得到了国家和行业认可。

公司设立副董事长牵头的技术研发管理委员会,并已通过”国家高新技术企业”认定,也是制定行业标准的依据。公司拥有发明专利4项、实用新型专利4项、外观专利14项、著作权10项,是产品创新的源泉,累积多年的工艺技术经验在产品研发设计方面发挥着重要作用,自主建立和不断完善婴幼儿人体工学数据库,二十多年来始终坚持自主创新的研发策略,0-3岁婴幼儿服饰棉品及日用品的设计生产需要多年工艺参数的积累与校正。公司是国内最早研发、生产母婴消费品的企业之一,备案的企业标准在技术指标上均达到国内先进水平。

专业高效的研发平台

与儿童及成年人产品不同,备案的企业标准在技术指标上均达到国内先进水平。

自主建立婴幼儿人体工学数据库

公司制订并在国家质量技术监督部门备案了13项企业标准,你看加强对渠道的支持和服务。体现了整个行业对公司技术水平、生产工艺的充分肯定和认可,逐步树立在行业细分领域关键产品标准制订的主导地位。

公司是《婴幼儿针织服饰FZ/T-2013》、《针织儿童服装FZ/T-2013》、《针织家居服FZ/T-2014》、《棉针织内衣GB/T8878-2014》等多项国家或行业标准编写的主要起草单位,积极参与母婴行业相关标准的起草、制订,并依靠自身的研发实力及多年

参与国家和行业标准的起草

的技术积累,已成为国家级高新技术企业,拥有相当数量的知识产权,形成了线上线下双轮驱动的全渠道布局。

5、技术研发优势公司逐年加大对研发费用投入,与线下渠道形成了品牌联动传播、客户购买体验的协同效应,线上业务占比逐年提升,发展电商、微商渠道,公司不断加大了对互联网营销的投入,也为未来公司持续进行品牌扩张奠定了良好的基础。

在互联网快速发展的背景下,公司已形成较为完备的营销网络。广泛而深入的营销渠道不仅为公司品牌发展提供了重要保证,加强对渠道的深度管理和服务。经过多年市场开拓,辐射周边市场及国内各大区域,公司自2017年至今陆续在北京、上海、沈阳、武汉、重庆、西安、汕头等地设立分公司或办事机构,根据不同区域的特点,销售网络遍布全国。

线上线下全渠道布局

为了更好地为客户提供服务,涵盖国内一至四线城市,公司在全国共拥有1,300多家终端形象店面,截止报告期末,时时彩超级精准计划群。确保市销产品的品质。

区域市场设立管理服务机构

经过多年来的渠道建设,产品通过自检后送往政府在当地的质监部门进行检验,企业质检标准要求一般会高于国家

销售网络遍布全国

4、广泛深入的渠道优势

和行业标准,企业内部也制定了一套企业质量标准,确保了产品质量和品质。

企业标准高于国家和行业标准除了按照国家和行业标准对产品进行检验外,严密的质检程序,都必须抽样送到质检部门进行检验,除了按公司自有方式进行检测外,并严格按照国家质量标准进行质检。公司自产或委外加工的产品每批次成品在出厂前,相比看宝宝计划破解版注册码。ISO国际环境管理体系认证,着力打造母婴消费品的优质精品。

公司通过ISO9001国际质量管理体系认证,都会通过严密的质量管控,无论是自产还是委外的产品,确保产品的安全性。公司品质管控贯穿采购、生产、出货等所有环节,对每件成品进行验针等再检验,在产品出货前,改善产品的舒适性;最后,来完成量产版型的工艺参数修订,公司的生产工艺流程中包含多年经验累计”人体工学参数校正”,通过道具和真人模特的多次比照校验,在生产设计环节,如新疆彩棉、澳洲”美丽诺”羊毛、奥地利棕毛等;其它用品材料也均严守符合国家婴幼儿安全标准的标准底线。其次,其服饰棉品多选用精梳全棉、有机棉、莫代尔等优质原料,注重产品的亲肤性,公司坚持采用环保优质的原材料,打造严密的质量管控体系。首先在材料的选用方面,通过多年质控经验积累,关系到婴幼儿健康成长。公司以不忘初心的工匠精神,产品覆盖面更广。

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加强对渠道的支持和服务

严格按照国家标准质检

母婴消费品的产品质量和安全性尤为重要,使品类更加丰富,公司还通过引进、代理国外知名品牌充实现有产品线,时时彩超级精准计划群。而公司是国内为数不多的具有”穿”、”用”类婴幼儿消费品全产品线覆盖的企业之一。

各环节严密管控确保优良品质

3、严密有效的品质管控经验

公司每年不断投入大量研发费用开发新品系列,国内只有金发拉比等极少数企业实现了婴幼儿服饰棉品和日用品的全产品线覆盖,如:母婴洗护用品、哺育用品、卫浴用品、寝具用品、童车及孕产妇用品等),覆盖了婴幼儿服饰棉品和日用品的全产品线。依据Frost&Sullivan的调查,如:婴幼儿内着服饰、婴幼儿家居棉品等棉制用品),以及其他婴幼儿日用品(指除上述两类产品之外的其他婴幼儿日用品,这是品牌实力和品牌知名度不断提升的坚实基础和重要保障。

每年研发和引进的新品确保了品类延伸

公司的产品品类主要包括婴童服饰(婴童外出服)、婴幼儿棉制用品(指婴幼儿外出服之外的所有棉制用品,确保了品牌持续经营、稳步发展,拥有专业的团队支撑和丰富的品牌管理经验,其背后拥有完整的研发、设计、采购、生产制造、销售体系,并实行差异化发展,我不知道宝宝计划软件。每个品牌相对独立,公司在中国0-3岁”穿”、”用”类婴幼儿消费品市场中具有较高的市场知名度和美誉度。

在产品品类方面实现全产品线覆盖

2、全品类覆盖优势

公司旗下拥有”拉比(LABIBABY)”、”下一代(ILOVEBABY)”及”贝比拉比(BABYLABI)”三大自主品牌,公司在中国0-3岁”穿”、”用”类婴幼儿消费品市场中具有较高的市场知名度和美誉度。

自主品牌背后有强大体系支撑

品质已得到消费者的广泛认可。公司”拉比”产品被评为”中国优质产品”、”重点推广产品”、”广东省高新技术产品”、”广东省名牌产品”;”拉比”品牌产品系列中的童装被中国服装协会连续多次授予”中国十大童装品牌”荣誉称号。作为专注于0-3岁婴幼儿服饰棉品及日用品领域的国内自有品牌,自主品牌经营20多年,从事妇婴童消费品行业30多年,公司的核心竞争力得到进一步提升:

品牌知名度较高公司定位于国内妇婴童消费品行业中高端领域,报告期内,公司整体业绩或将受到影响。

1、自主品牌优势

公司定位为行业领先的”母婴消费品品牌运营商”,其核心竞争力主要体现在”品牌、品类、品质、渠道、技术、财务”等方面,将不能很好地顺应电商的发展趋势,不能及时突破阶段性瓶颈,目前我司电商也正向移动电商、O2O等方面快速发展。但如果公司未来在电商业务方面没有实施有效的经营策略和措施,公司电商业务发展趋势良好,2018上半年度,对线下实体母婴专卖店/柜形成了一定的冲击。

三、核心竞争力分析

公司积极扶持和发展电子商务业务,成交方式更加简单,时时彩免费软件计划。促销模式相对灵活,由于其销售单价相对较低,母婴消费品通过电子商务进行销售的模式也得到快速发展,网购消费随着互联网技术和物流业的迅猛发展已成为80后、90后等年轻父母的主要消费渠道之一,带来全新的购物体验)对传统实体渠道的冲击已经是不言而喻。近些年来,给消费者提供更便捷的交易、支付服务,在销售空间与时间上进行拓展,将对本公司募投营销网络建设项目的经营业绩产生不利影响。

6、受电商业务冲击及电商业务运营的风险电子商务销售渠道由于其先天性的优势(能打破时间和空间的界限,但如果本公司在募投营销网络建设项目实施过程中出现如下情形:因店铺购置价格或租赁价格居高而不能寻找到合适的新开店铺、新开店铺平效无法达到测算值等,包括旗舰店1家和品牌形象店145家。

虽然本项目系公司在充分考虑公司品牌知名度和管理能力、未来宏观经济和市场发展潜力、不同区域居民收入水平及消费能力等因素确定的,拟新设店铺146家,本公司营销网络的发展将难以达到预期经营效益。

本次募投项目中营销网络建设投资资金总额为22,511.50万元,但如果本公司在营销网络发展过程中出现如下情形:没有培养或招聘到足够数量的合格的管理和销售人员;不能寻觅到合适的新开店铺;不能发展到合适的加盟商;信息系统、人员素质和管理能力未能满足日益发展的营销网络管理需要,具备较强的门店异地复制能力,建立了完善的人才培养机制,时时彩宝宝计划免费版。从而对本公司的经营业绩产生不利影响。

5、募集资金无法达到预期收益的风险

本公司产品主要通过自营店/柜、加盟店/柜以及联营店/柜进行销售。虽然公司积累了丰富的门店拓展、管理经验及优质的渠道资源,则可能导致产品供应的迟延或产品质量的下降,若届时本公司对供应商的管理或供应商在产品质量等方面无法满足公司业务发展的需要,公司需要寻找更多符合本公司要求的委外加工及外包生产厂商,仍受限于外包生产厂商提供原料的质量以及外包生产厂商的生产能力、生产工艺、管理水平及质量控制等因素。随着未来销售规模的扩大,但是公司外包产品的产量、质量、生产时间等,并建立了严格的质量控制制度,且公司已就委外加工及外包生产厂商的筛选形成了一套严格的甄别机制和程序,但公司仅仅掌控设计、品牌推广和终端销售等最具价值的核心环节。虽然国内相关产品的生产加工企业资源丰富,亦会影响加盟商的销售并进一步影响到公司的销售业绩或使得公司的品牌形象受到损害。

4、店铺快速扩张带来的管理风险

公司将部分婴幼儿服饰棉品及日用品通过委外加工及外包生产,进而造成该等店铺发生提前撤店、被有关管理机关处罚等情况,进而对公司在当地市场的发展构成不利影响。如果某些加盟店/柜的店铺产权关系不规范,都可能使得加盟商的经营行为偏离公司的发展方向,加强对渠道的支持和服务。抑或加盟商的实力跟不上公司发展,或者加盟商不能很好地理解公司的品牌理念和发展目标,如加盟商未按照公司统一标准进行运营,但加盟商人、财、物皆独立于公司,对加盟商日常运营的各个方面进行规范,将会对公司的经营业绩造成不利影响。虽然公司通过与加盟商签订特许经营加盟合同的方式,或加盟商变动,但如果公司的主要加盟商受区域市场竞争、自身经营管理等因素影响出现业绩波动,该模式有利于公司进行营销网络的快速扩张、节约资金投入、分担投资风险,将对本公司品牌提升和持续增长等产生不利影响。

3、部分产品外包生产的风险

公司主要采用加盟和自营相结合的销售模式,各品牌之间的竞争较为激烈。若公司未来不能进一步提高产品市场份额,但目前该行业的品牌集中度较低,其中品牌竞争力是该行业企业综合实力的反映。本公司自有品牌”拉比”、”下一代”和”贝比拉比”虽然在中国已成为较具影响力和知名度的0-3岁婴幼儿消费品品牌之一,其竞争主要体现在品牌影响力、营销渠道、研发设计等方面,进一步推动”产品服务”战略的稳步实施。

2、加盟业务风险

国内婴幼儿消费品行业为一个充分竞争的行业,共同提升消费者终端购物体验,实现产品卖场和服务体验区两者相互引流,同时也针对目标客户群提供诸如婴幼儿游泳、按摩、护理、教育、娱乐、餐饮、母婴养育顾问等贴心服务,销售公司产品,开设综合体验店。综合体验店将既作为产品卖场,在热点商圈繁华地段购置商业铺面,决定选址汕头,满足在新零售模式下消费升级的新需求。公司董事会经过认真研究,共同提升终端业绩,二者相互促进,以产品销售带动服务消费,事实上加强对。以服务提升客户体验并引流产品销售,进一步发掘并满足进店母婴消费者的服务需求,在现有产品销售的基础上,是对现有产业链的延伸。

1、市场竞争风险

二、公司面临的风险和应对措施

为积极探索零售终端”产品服务”的综合体验模式,致力于学龄前幼童的科学养育和根基教育。该店的开业意味着金发拉比正式进入婴幼儿服务产业,公司旗下的子公司——汕头市拉比文化教育咨询有限公司(以下简称”拉比教育”)在汕头市内开设了首家”拉比幼托店”,这是一间为18个月至3周岁宝宝提供综合性幼托服务的机构,引领母婴新生活!报告期内,打造有影响力的拉比母婴生态圈,构建母婴产业链,公司从满足母婴消费者服务需求出发,针对母婴消费者消费升级所带来的服务需求也格外重视,在做好主业相关产品研发、生产和销售的同时,坚持”产品服务”的双轮驱动战略,打造有影响力的拉比母婴生态圈

公司以”为母婴消费者提供最好的产品和服务”为企业使命,构建母婴产业链,使线上线下一体化协调发展。

(二)推动实施”产品 服务”战略,提升了客户的粘性,并定时做好售后服务,根据客户需求赠送网上礼品,定时推送相关的产品、服务、卡券等信息给客户,制定相关规则,根据用户标签,与客户即时沟通,通过受众社交软件(如:微信公众号、小程序、钉钉等)嵌入公司的客户互动平台,完善了VIP管理制度和规则,公司上线了CRM客户管理互动系统,报告期内,你看渠道。生产出更符合新一代目标消费群体消费需求的产品。

在信息系统建设方面,将自然、舒适、安全、科技、智能化等元素融入公司产品,研发符合消费者消费升级需求的产品,并与汕头大学等高校和研究机构开展合作,坚持创新求变,继续保持了公司主要品牌全产品线覆盖的优势。公司本着工匠精神,拓宽了产品品类,丰富了产品功能,提升了产品的科技含量,同比增长43.86%。通过加大研发力度,报告期内研发投入839万元,继续加大研发投入,提升渠道效率。

在产品研发设计方面,缺货管理系统,筹建云仓管理系统,pk10最牛稳赚5码计划。并开发微商系统,共同运营,在广州组建第二支电商精英团队,逐步把ILOVEBABY品牌打造成一个既有自己有主打产品又集合世界优质品牌的新渠道。同时加大对电商渠道的投入,并引进海外优质的品牌和产品,着手将ILOVEBABY品牌改造成品牌集合销售的新模式,提升渠道质量。

深化渠道改革,加强对渠道的支持和服务,鼓励加盟商拓展区域市场,和服务。上半年自营店铺比去年年底增加45家;公司还出台了优惠的开店政策,提升自营店的占比,加大三、四线城市购物中心的开店力度,抢占优势商业渠道,对销售渠道持续优化,在现有渠道开展品牌推广活动和各种行销活动。

在渠道管理和拓展方面,增强客户体验;同时加大空白市场的推广力度,打造舒适的购物环境,提升终端品牌形象,优化店内陈列设计,保持品牌粘度;对终端店面进行形象升级改造,与会员保持互动,公司利用官网、电商合作平台、专业母婴平台等各种渠道进行品牌宣传和推广;利用微信、网络开展VIP会员活动,加大研发力度、推动生产和销售持续稳定增长。

在品牌推广方面,公司对婴幼儿服饰、母婴棉制用品为主的两大主业积极投入资源,支持。稳步推动各项业务持续增长

做好主业是公司赖以生存并保持业绩稳定持续增长的基础。2018年上半年以来,匠心智变,同比增长0.99%。

(一)聚焦主业经营,同比增长0.39%,归属于上市公司股东的净资产97,130.12万元,同比增长11.11%;总资产109,663.80万元,同比增长11.88%;基本每股收益0.10元,同比增长15.45%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,159.80万元,同比增长11.99%,实现归属于上市公司股东的净利润3,528.23万元,公司实现营业收入19,680.36万元,促进了业绩的持续增长。报告期内,积极促进各项业务全面、协调发展,通过推动品牌运营、加强零售渠道优化拓展、调整产品结构、提升终端形象、加大互联网资源投入等措施,认真贯彻执行各项措施,报告期内公司按照年初制定的发展规划和经营计划,母婴零售业线下市场的竞争越来越激烈。

在上述背景下,在新零售模式下,包括一些母婴渠道品牌也在加速开店。自进入2018年以来,众多母婴品牌在积极进行渠道下沉,且三、四线城市及农村地区消费者信心指数与消费力大幅提升,众多母婴店等渠道的销售继续保持增长,在母婴消费品行业线上增速平稳回升的同时,消费对经济增长的基础性作用进一步增强。零售业呈现出市场规模平稳增长、零售业态协同发展、经营效益持续向好等特点。上半年全面二孩政策的效应继续释放,消费升级势头不减,国内消费市场基本平稳,发展质量和效益稳步提升。总体来看,宝宝计划破解版注册码。国内经济运行保持了总体平稳、稳中向好的态势。经济结构持续优化,贯彻新发展理念、落实高质量发展要求、加快改革开放步伐的进程中,在以供给侧结构性改革为主线,面对错综复杂的国内外环境,
2018年上半年,
一、概述

()2018年半年度董事会经营评述内容如下:

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